TECNOLOGÍA

Microsoft podría operar TikTok no solo en EU, sino en Canadá, Australia y Nueva Zelanda

De concretarse la adquisición de la red social TikTok en Estados Unidos por parte de Microsoft, la compañía que encabeza Satya Nadella incluso también podría tomar el control de las operaciones en los mercados de Canadá, Australia y Nueva Zelanda. La empresa señaló en una hoja informativa que se moverá rápidamente para entablar conversaciones con la compañía matriz de TikTok, ByteDance, que se basará en una notificación al Comité de Inversión Extranjera en los Estados Unidos (CFIUS) con la intención de explorar una propuesta preliminar que implicaría una compra del servicio TikTok en los Estados Unidos, Canadá, Australia y Nueva Zelanda y que resultaría en que Microsoft sea el propietario y opere TikTok en estos mercados. No hacemos comentarios sobre rumores: TikTok Ante la posible compra de TikTok por parte de Microsoft, Forbes México realizó una petición de información a la red social, la cual señaló que no realizaría comentarios ante lo que llamó, “rumores o especulaciones” aunque auguran el éxito de su plataforma a largo plazo. “No hacemos comentarios sobre rumores o especulaciones, ya que estamos seguros del éxito de TikTok en el largo plazo. Cientos de miles de personas llegan a nuestra plataforma buscando entretenimiento y conectarse con otros usuarios, incluyendo a nuestra comunidad de creadores y artistas quienes construyen medios de subsistencia desde la misma. Estamos motivados por su pasión y creatividad, al mismo tiempo que nos comprometemos a proteger su privacidad y seguridad mientras que continuamos trabajando para llevar alegría a las familias y trayectorias valiosas para aquellos que crean en TikTok”, señaló la compañía a la petición de Forbes México. Por su parte Microsoft detalló que, tras una conversación entre su CEO, Satya Nadella, y el presidente Donald Trump, está preparado para continuar las discusiones para explorar una compra de TikTok en los Estados Unidos y de ser así, podría de hecho invitar a otros inversores estadounidenses a participar de manera minoritaria en esta compra. “Microsoft aprecia plenamente la importancia de abordar las inquietudes del presidente. Se compromete a adquirir TikTok sujeto a una revisión de seguridad completa y a proporcionar los beneficios económicos adecuados a los Estados Unidos, incluido el Tesoro de los Estados Unidos y en cualquier caso completar estas discusiones a más tardar el 15 de septiembre de 2020. Durante este proceso, Microsoft espera continuar el diálogo con el gobierno de los Estados Unidos, incluso con el presidente”, definió la empresa.”, dijo la compañía. Si los consumidores interactúan con el contenido, el nombre de la app o de la red, o quién es el dueño, no importa Algunos directivos como Yuval Ben-Itzhak, CEO de la compañía Socialbakers, detallan que este tipo de movimientos o adquisiciones en la industria tecnológica no son nuevos, sin embargo, lo inusual, señalan, es que los políticos promuevan este tipo de adquisiciones. “Las adquisiciones en el sector tecnológico no son nuevas. Que Microsoft busque participar en el segmento de redes sociales B2C, tampoco es nuevo. Que los políticos promuevan las adquisiciones tecnológicas esparciendo miedo e incertidumbre, es algo completamente inusual, y al mismo tiempo completamente erróneo. Si existe evidencia de que TikTok está haciendo algo mal, debe darse a conocer al público para que cada quien pueda tomar sus propias decisiones”, dijo Yuval Ben-Itzhak, CEO de Socialbakers. Sobre si TikTok se verá beneficiado en ventas de publicidad por su posible adquisición por parte de Microsoft, Ben-Itzhak advierte que las marcas gastarán sus presupuestos de marketing en donde los consumidores interactúen con el contenido. “El nombre de la aplicación o de la red, o quién es el dueño de ésta, realmente no importa. Las grandes marcas invertirán en donde no se infrinja la ley, sin que la adquisición por parte de Microsoft necesariamente importe”, detalló.

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Así será el regreso a la Tierra de los astronautas que viajaron al espacio en la histórica misión de Space X

Los astronautas de la NASA, Douglas Hurley y Robert Behnken, iniciarán su retorno este sábado Este fin de semana regresarán a la Tierra los astronautas de la NASA que participaron en la primera misión tripulada realizada por la empresa privada Space X, después de pasar dos meses en la Estación Espacial Internacional (EEI). El director de la NASA, Jim Bridenstine, confirmó que los astronautas Bob Behnken y Doug Hurley volverán a la Tierra este 2 de agosto, a bordo de la Cápsula Dragon de SpaceX, luego de realizar trabajos de mantenimiento e investigación en la EEI. Los astronautas abordarán la cápsula para abandonar la Estación Espacial Internacional el 1 de agosto. El retorno comienza con la realización de una maniobra de desacoplamiento de la cápsula, programada para las 8 PM ET. Para el siguiente paso la cápsula encenderá brevemente sus motores para alejarse de la Estación Espacial Internacional e iniciar el regreso a la Tierra cerrando su trayectoria orbital. El proceso completo del descenso será una secuencia de vuelo de cerca de dos días. Durante la reentrada a la atmósfera, a una velocidad aproximada de 27,000 km/h, los escudos térmicos de la nave protegerán a la tripulación del calentamiento provocado por la fricción del aire, y que alcanza temperaturas cercanas a la del Sol. Al acercarse a la superficie terrestre se activarán los cuatro paracaídas Mark 3, diseñados especialmente por SpaceX para lograr ralentizar el vehículo y poder realizar un suave amarizaje en el Océano Atlántico, frente a la costa de Florida. Una equipo de búsqueda y rescate estará esperando muy cerca en la nave GO Navigator de SpaceX para ayudar a los astronautas Bob Behnken y Doug Hurley a salir de la cápsula mientras ésta flota sobre el océano. El equipo de rescate también pescará la nave del agua para regresarla a Cabo Cañaveral, donde los equipos técnicos de SpaceX y la NASA la inspeccionarán para recabar información sobre su desempeño en el espacio e identificar cualquier detalle que pueda ser mejorado para las siguientes misiones. Se espera que los astronautas estén de vuelta en la superficie terrestre el 2 de agosto, aunque la fecha está sujeta a cambios, pues deben observarse ciertas condiciones climáticas para asegurar un retorno seguro. La velocidad del viento, por ejemplo, es un factor muy importante para que la cápsula pueda aterrizar con éxito en el Atlántico. La misión Demo-2, que despegó el pasado 30 de junio, fue el primer lanzamiento espacial tripulado en la historia de esas características operado por una compañía privada. SpaceX, la empresa de aeronáutica espacial fundada por Elon Musk en 2002, se alió con la NASA para llevar a cabo esta hazaña. Además, gracias a la tecnología desarrollada por SpaceX, es la primera vez en casi diez años que Estados Unidos tiene la capacidad de poder lanzar sus propios astronautas desde suelo propio, luego del retiro en 2011 de los transbordadores espaciales. El mismo cohete Falcon 9 que impulsó a los astronautas hacia el espacio en misión Demo-2 fue recientemente reutilizado en otra histórica misión de Space X, en la que se recuperaron por primera vez todas las partes reciclables del lanzamiento de la manera deseada. El cohete impulso hacia el espacio al satélite surcoreano Anasis-2 el 20 de julio del 2020, y fue recuperado por segunda ocasión luego de un aterrizaje nominal sobre la plataforma del bote no tripulado de SpaceX de nombre “Just Read The Instructions” que esperaba a flote en el océano Atlántico. Además, se recuperaron por primera vez en la historia de la compañía las dos mitades del carenado (cono o nariz) del cohete, luego de que fueran capturadas por las enormes redes instaladas para ese propósito sobre los barcos Ms. Tree y Ms. Chief. Hasta entonces sólo habían logrado recuperar limpiamente una de las mitades por cada lanzamiento, teniendo que pescar del agua a la otra parte. El contacto con el agua salada complicaba en gran medida el proceso de reacondicionamiento necesario para que sean reutilizadas las partes. La próxima misión espacial tripulada de SpaceX y la NASA llevará a cuatro astronautas a la EEI. Originalmente estaba planeada para el mes de agosto, pero fue recientemente reprogramada para finales de septiembre, aunque aún no se tiene una fecha definitiva. La tripulación de esta misión Crew-1 estará conformada por los astronautas de la NASA Mike Hopkins y Victor Glover, que serán el comandante y piloto, respectivamente; además del astronauta Soichi Noguchi, de la Agencia de Exploración Aeroespacial de Japón (JAXA), y Shannon Walker, de la NASA, como especialistas de la misión. En días recientes, la NASA confirmó también los nombres de la tripulación para la misión Crew-2, en lo que sería el tercer viaje tripulado que realizará en colaboración con Space X, y cuyo lanzamiento está programado para la primavera del 2021. Los astronautas de la NASA Shane Kimbrough y Megan McArthur han sido asignados como comandante y piloto de la nave espacial, respectivamente. El astronauta Akihiko Hoshide, de la JAXA, y el astronauta de la Agencia Espacial Europea (ESA), Thomas Pesquet, se unirán como especialistas de la misión .

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La compañía Virgin Galactic presenta la nave con la que planea llevar turistas al espacio

La nave creada por la compañía del multimillonario Richard Branson, fue presentada este martes. La nave se llama “SpaceShipTwo” y está diseñada para permitir que quienes la aborden experimenten la gravedad cero y se tomen fotos con el planeta Tierra de fondo. Aún no hay fecha para su primer despegue, sin embargo, alrededor de 600 clientes ya pagaron cientos de miles de dólares para realizar el viaje. Dicha nave tiene 12 ojos de buey, 16 cámaras y un gran espejo en la parte trasera de la cabina, la cual tiene seis plazas y fue diseñada para maximizar la visión de la Tierra. Los pasajeros podrán desabrocharse el cinturón de seguridad para experimentar la falta de gravedad. Branson pospuso varias veces la fecha del primer vuelo comercial de la nave, pero sus directivos anunciaron que es cuestión de meses para que suceda. Uno de los responsables de la nave, anunció que aún deben realizarse varios vuelos de prueba, antes de que el propio Branson ocupe un lugar a bordo. Alrededor de 600 clientes pagaron 250 mil dólares cada uno y esperan desde hace años para abordar el SpaceShipTwo, cuyo desarrollo se vio retrasado por un fatal accidente en el 2014, cuando un error de uno de los pilotos provocó la desintegración de la nave en pleno vuelo.

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Tres grandes misterios sobre la vida en Marte

Además de la Tierra, es el planeta más explorado del sistema solar. Con todos los visitantes robóticos que hemos enviado descubrimos que es un mundo demasiado seco, frío e irradiado como para soportar a los intrigantes humanoides o los invasores de tentáculos que alguna vez imaginó la ciencia ficción Pero nuestros viajes a Marte han abierto una ventana al pasado profundo del planeta rojo, cuando las condiciones eran mucho más propicias para la vida. Este verano, la NASA enviará a Perseverance, su más reciente vehículo explorador, en un viaje de siete meses a Marte. Al igual que Curiosity, su predecesor, Perseverance aterrizará en los restos del antiguo lecho de un lago marciano. Lo que encuentre allí, junto con las misiones de China y los Emiratos Árabes Unidos, podría ayudarnos a comprender cómo fue Marte hace unos 4000 millones de años, cuando era un planeta joven, y si la vida alguna vez floreció en su superficie. ¿Cuán habitable era Marte en sus primeras épocas? Es una imagen serena: un río desemboca en un lago expansivo que llena la cuenca de un cráter. Las olas lamían la ribera y los sedimentos se acumulaban en un delta. El lecho de un lago estaba cubierto de arcilla. Este es el tipo de ambiente acuático que podría propiciar la vida, y que alguna vez fue un panorama familiar en Marte. “La evidencia sobre los lagos y ríos es incontrovertible”, dijo Ken Farley, científico del proyecto Perseverance y geoquímico en el Instituto de Tecnología de California. Aunque Marte fue un planeta húmedo, existe un debate sustancial sobre los orígenes, el alcance y la vida útil de sus cuerpos de agua que desaparecieron hace mucho tiempo. Por ejemplo, es posible que Marte, en sus inicios, se calentara gracias a las emanaciones gaseosas de los volcanes activos que espesaron su atmósfera y provocaron la fusión del permafrost marciano. Los impactos catacísmicos de asteroides podrían haber desencadenado megatsunamis de 274 metros que inundaron los territorios del planeta. Incluso hay pruebas controvertidas de que, en algún momento, el océano cubrió sus tierras bajas del norte. “¿Fueron eventos extraños, cortos y transitorios o hubo un océano?”, dijo Farley. “Creo que no hay un consenso. Hay muchas ideas y realmente necesitamos más información para poder resolverlas”. Una pregunta importante se refiere a la longevidad del agua líquida de Marte. Nadie sabe cuánto tiempo se necesita para que la vida surja en un planeta, incluso en la Tierra. Pero las probabilidades de que se genere la vida mejoran cuanto más tiempo duren los cuerpos de agua estables. Durante el viaje de ocho años de Curiosity a través del cráter Gale, que es el antiguo lecho de un lago, el vehículo descubrió sedimentos que sugieren que el agua estuvo presente al menos durante algunos millones de años. Curiosity también detectó compuestos orgánicos que son ingredientes clave para la vida tal como la conocemos. “Lo que hemos aprendido de Curiosity sugiere que Marte era habitable”, dijo Dawn Sumner, geóloga planetaria de la Universidad de California, Davis, y miembro del equipo científico de Curiosity. Por supuesto, “habitable” no necesariamente significa que haya sido “habitada”. La superficie de Marte está expuesta a dañinas radiaciones solares y cósmicas, lo que podría haber reducido las probabilidades de que se genere vida compleja y multicelular. “Si la vida existiera en Marte habría una fuerza evolutiva fuerte y resistente a la radiación”, dijo Sumner. ¿Por qué Marte se volvió menos habitable? Los viejos oasis de Marte ahora son espejismos de un pasado lejano, el planeta moderno es una cáscara seca. La Tierra, por el contrario, ha sido habitable para los microbios durante la mayor parte de su vida y ha aprovechado positivamente las vetas de biodiversidad durante eones. ¿Por qué estos mundos hermanos experimentaron resultados tan diferentes? Cuando eran unos planetas bebés, Marte y la Tierra estaban envueltos en dos mantas protectoras: una atmósfera relativamente gruesa y un fuerte campo magnético. La Tierra se ha aferrado a ambas condiciones. Marte ya no tiene ninguna. Marte perdió misteriosamente su campo magnético hace miles de millones de años. Sin una cubierta magnética que la protegiera del viento solar, la atmósfera marciana se despojó con el tiempo, aunque todavía mantiene una delgada capa de sus cielos pasados. Estos cambios han dejado a Marte relativamente inerte durante miles de millones de años, mientras que la Tierra se reinventa a través de la actividad tectónica, los cambios atmosféricos y el ingenio de la vida. ¿Marte podría albergar vida en la actualidad? Los exploradores robóticos que hemos enviado a Marte han desarrollado innumerables ideas sobre el planeta rojo, pero nunca han encontrado signos claros de que existan criaturas que actualmente residan allí. La vida, al menos como la conocemos en la Tierra, simplemente no parece probable en la superficie marciana. “Si existe vida en Marte necesita, al menos, un poco de agua líquida”, dijo Sumner. “La superficie de Marte está muy seca. Increíblemente seca. Si hay vida en Marte, sería en el subsuelo profundo”. Hay algunas evidencias de que el agua líquida está encapsulada en depósitos subterráneos, por lo que quizás haya allí ecosistemas que no necesiten la luz del sol. Si estos hábitats existen, están más allá del alcance directo de nuestros vehículos y módulos de aterrizaje. Las recientes detecciones de metano y otros gases en lo que queda de la atmósfera de Marte son “una atractiva firma potencial”, dijo Farley, lo que refuerza la especulación sobre los marcianos subterráneos. En la Tierra, muchos microbios producen metano por lo que es posible que el olor a gas en Marte pueda llevar hasta formas de vida extraterrestre en las profundidades del subsuelo. El descubrimiento de la vida en Marte, ya sea en forma de fósiles antiguos o en depósitos subterráneos, sería uno de los descubrimientos más trascendentales en la historia humana. Por fin tendríamos otro ejemplo de un planeta vivo, incluso si solo floreció en el pasado, lo que implica que, al menos, la vida puede surgir dos veces en el universo. Pero incluso si nunca encontramos marcianos, “Marte es un lugar al que podemos ir para responder algunas de las preguntas sobre la vida en la Tierra”, dijo Sumner. El planeta rojo sigue siendo una misteriosa cápsula del tiempo de la época en que la vida brotó por primera vez en nuestro propio mundo y nos muestra lo que podría haber pasado, si todos los factores que hicieron posible nuestro mundo no hubiesen resultado de la manera correcta. c.2020 The New York Times Company

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Spotify firma nuevo acuerdo con Universal Music para reforzar su catálogo

Spotify dijo este miércoles que había firmado un nuevo acuerdo de licencias por varios años con Universal Music Group (UMG) de Vivendi, reforzando el catálogo y productos del servicio de transmisión de música. Spotify y UMG indicaron que colaborarían en nuevas campañas de comercialización con nuevas tecnologías en la plataforma de Spotify. UMG además profundizará su rol como adoptador pionero de productos futuros y aportará observaciones valiosas al equipo de desarrollo de Spotify. A comienzos de mes, Spotify dijo que iba a lanzar una función de video para podcasts y la empresa lanzó además su servicio de streaming en Rusia, su mercado internacional de mayor crecimiento para la música

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VIDEO: Muestra qué sucede si un terrario con insectos permanece cerrado durante unos 12 años

Un aficionado a los terrarios mostró en un video, publicado en su canal Jartopia de YouTube, qué sucede si un recipiente con tierra, piedras e insectos permanece cerrado durante unos 12 años. Según explicó el ’youtuber’, este terrario fue creado por su hermano entre los años 2007 y 2008 y originalmente era el hogar de muchas especies de plantas e isópodos, sin embargo, con el paso de tiempo la biodiversidad fue cambiando a medida que el nuevo ecosistema se equilibraba. Subrayó que las algas no solo producen oxígeno en el espacio cerrado, sino también crean un "hábitat único", que no podría existir en la naturaleza debido a que el vidrio permite que la luz pueda llegar bajo tierra. Eso hizo que las algas, musgos y hongos florecieran.

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Video: así se vio Neowise, el cometa más brillante de los últimos años, desde la Estación Espacial

El cuerpo celeste será visible en todo el mundo hasta mediados de agosto, cuando se dirigirá a otra zona del sistema solar Un cometa descubierto recientemente está viajando relativamente cerca de la Tierra, brindando un espectáculo nocturno alucinante luego de pasar cerca del Sol y extender su cola. En esta oportunidad, fue capturado desde la Estación Espacial Internacional y las imágenes fueron compiladas por el artista digital Seán Doran. Se trata del cometa Neowise, cuyo nombre científico es el C/2020 F3, quien hizo su paso por la órbita de Mercurio hace una semana. Su proximidad al Sol hizo que se quemaran polvo y gas en su superficie para crear una enorme cola de escombros. Ahora se dirige hacia las cercanías de la Tierra y su mayor aproximación será dentro de dos semanas. El telescopio espacial infrarrojo Neowise de la NASA descubrió el cometa el pasado 27 de marzo. Los científicos afirmaron que el cometa tiene unos cinco kilómetros de diámetro y su núcleo está cubierto de material hollinoso que data del origen del sistema solar hace 4.600 millones de años. Neowise será visible en todo el mundo hasta mediados de agosto, cuando se dirigirá a otra zona del sistema solar. Ya es visible al ojo en cielos oscuros pero con baja o nula contaminación lumínica y se necesitan prismáticos para ver la cola, dijo la NASA. Los astronautas en la Estación Espacial Internacional ya lo han vislumbrado. El astronauta Bob Behnken, de la NASA, publicó el jueves una foto espectacular del cometa en redes sociales que lo muestra cerca del borde de nuestro planeta, con la estación espacial en primer plano y Asia central a un lado. “Estrellas, ciudades, naves espaciales y un cometa!”, tuiteó desde el espacio. A simple vista se lo podrá ver durante casi todo este mes en el hemisferio norte. A mediados de julio el cometa se desplazará por el cielo hacia el oeste. Para poder ser testigos de este llamativo cuerpo celeste, habrá que observar hacia el noroeste poco antes del amanecer o después del atardecer. Pese a que el C/2020 F3 se encuentra a una distancia 400 veces más lejos que la luna, no es necesario contar con telescopios, binoculares o herramientas especiales para verlo. Para observarlo, simplemente se recomienda estar en un lugar con buena visibilidad y con baja contaminación lumínica. ¿Por qué se dice que es el más brillante? Este cometa, que fue el tercero descubierto en 2020 y el primero en el año en ser visible, cuenta con la brillosidad más alta entre los últimos siete descubiertos, lo que posibilitó que haya podido ser contemplado a simple vista. Con información de AP

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‘The Sims’ se convierte en reality show

El famoso videojuego para computadora “The sims” se convierte en un reality show, en el cual van a participar 12 jugadores quienes competirán por crear los mejores personajes, viviendas e historias vitales en donde los jueces decidirán al ganador, quien recibirá el premio de 100,000 dólares. Electronic Arts es la empresa encargada del formato el cual llamó “The Sims Spark’d” y la emisora será la cadena estadounidense TBS este verano. “Desde su inicio, ‘The Sims’ ha sido una experiencia innovadora que ha permitido a los jugadores crear y vivir virtualmente historias”, declaró la gerente de la franquicia, Lyndsay Pearson. Esta idea introducirá a “The Sims” en el lucrativo mundo de los e-sports, siendo uno de los primeros videojuegos con una dinámica que no está basada en el deporte ni en la competición que forma parte de la disciplina.

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La relación entre un tipo raro de inflamación cerebral y el coronavirus inquieta a los científicos

Los resultados del estudio aumentan las preocupaciones por los efectos a largo plazo para quienes se contagian con Covid-19 Un grupo de investigadores británicos advirtió que las complicaciones neurológicas del nuevo coronavirus pueden incluir delirio, daño nervioso, derrames y un raro tipo de inflamación cerebral, aunque los investigadores no tienen claro, en este último caso, si es producto del Covid-19 o de la reacción inmunitaria, según un estudio que publica la revista Brain. Se sabe que las infecciones graves por COVID-19 ponen a los pacientes en riesgo de complicaciones neurológicas, pero las investigaciones dirigidas por el University College London (UCL) sugieren que pueden ocurrir problemas graves incluso en individuos con casos leves del virus. El estudio se hizo con una muestra de 43 pacientes, algunos de los cuales no experimentaron síntomas respiratorios severos, sino que los primeros y principales fueron de tipo neurológico. Según la investigación, parece que, debido a la pandemia, está aumentando la prevalencia de una “rara y a veces mortal” afección inflamatoria, la encefalomielitis diseminada aguda (ADEM), indica un comunicado del UCL. De entre todos los pacientes, 12 presentaron inflamación cerebral y, de ellos, nueve sufrieron ADEM, una afección que normalmente se ve en niños y que puede desencadenarse por infecciones virales. El SARS-Cov-2 no fue detectado en el líquido cefalorraquídeo de ninguno de los pacientes del estudio, lo que “sugiere que el virus no atacó directamente al cerebro para causar la enfermedad neurológica”, indica a nota. Pero en algunos pacientes, sí encontraron pruebas de que la inflamación del cerebro estaba “probablemente causada” por una respuesta inmunológica a la enfermedad, lo que “sugiere que algunas complicaciones neurológicas de la covid-19 podrían provenir de la respuesta inmunológica, más que del propio virus”. Por ello, el equipo considera que hacen falta más investigaciones para identificar por qué los pacientes desarrollaron esas complicaciones. El equipo del hospital destacó que suelen ver alrededor de un paciente adulto al mes con ADEM, pero que la tasa pasó a, por lo menos, uno a la semana durante el periodo del estudio, lo que para los investigadores es “un aumento preocupante”. Algunas complicaciones neurológicas de la covid-19 podrían provenir de la respuesta inmunológica La investigación ofrece un recuento de los síntomas neurológicos de 43 personas (de 16 a 85 años), que eran casos confirmados o sospechosos de coronavirus. Uno de los autores Michaell Zandi, del UCL, señaló que identificaron "un número mayor del esperado" de personas con problemas neurológicos, que "no siempre tenían correlación con la gravedad de los síntomas respiratorios". Por eso, consideró que habría que estar atentos y "vigilar estas complicaciones en personas que han tenido covid-19. Queda por ver si veremos una epidemia a gran escala de daños cerebrales relacionados con la pandemia, tal vez similar al brote de encefalitis letárgica en los años 1920 y 1930, después de la pandemia de gripe de 1918". En el grupo de pacientes con los que se hizo el estudio, los investigadores identificaron, además, diez casos de encefalopatía transitoria (disfunción cerebral temporal) con delirio, lo que se corresponde con estudios previos que hallaron evidencias de delirio con agitación, agrega la nota. Además, ocho pacientes presentaron accidentes cerebrovasculares y otros tantos daños nerviosos, en especial el síndrome de Guillain-Barré, que normalmente sucede después de una infección respiratoria o gastrointestinal. Los datos apuntan también la existencia de un “número mayor de lo esperado” de pacientes con accidente cerebrovascular. La aparición de coágulos de sangre en el cuerpo ya ha sido identificado por otros estudios como una complicación frecuente de la enfermedad. Ross Paterson, también firmante del artículo, señaló que "dado que la enfermedad solo ha estado presente durante unos meses, puede que no sepamos aún el daño a largo plazo que puede causar la covid-19". Los médicos, agregó, “deben ser conscientes de los posibles efectos neurológicos, ya que un diagnóstico temprano puede mejorar los resultados de los pacientes” y destacó que las personas que se están recuperando del virus “deben buscar consejo profesional de salud si experimentan síntomas neurológicos”. Con más de 11 millones de infecciones confirmadas en todo el mundo, se sabe que COVID-19 causa una variedad de complicaciones de salud además de la infección pulmonar. Aunque los resultados del estudio sugieren que las complicaciones cerebrales podrían ser más comunes entre los pacientes con virus de lo que se pensaba en un principio, los expertos dijeron que no significaba que los casos de daño cerebral fueran generalizados. “El escrutinio que atrae la pandemia significa que sería muy improbable que se produzca una gran pandemia paralela de daños cerebrales inusuales relacionados con COVID-19”, dijo Anthony David, director del Instituto de Salud Mental de la UCL.

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Uber amplia sus servicios y ahora puedes hacer pedidos de abarrotes

La empresa Uber Technologies Inc ha decidido ampliar una vez más su oferta en servicios y esta vez lanza una aplicación para el envío de abarrotes. Dicha aplicación va a empezar sus servicios en América Latina y Canadá para el siguiente mes llegar a Estados Unidos. Esta nueva estrategia llega por las dificultades que han dejado las restricciones por el Covid-19. Es por ello que Uber compró a su competencia “Postmates” por 2,650 millones de dólares y así aumentar su suministro de bienes y poder incluir los abarrotes en sus servicios. Además que su rama de entrega de pedidos de restaurantes, Uber Eats, ha experimentado un aumento de la demanda durante la pandemia, con un aumento de más del 100% en las órdenes de comida en el segundo trimestre. El nuevo servicio estará disponible en Uber Eats, donde podrán hacer sus pedidos en tiendas locales y abarrotes en las ciudades canadienses de Montreal y Toronto, Río de Janeiro, Sao Paulo y 9 urbes brasileñas más, cuatro ciudades chilenas, Bogotá en Colombia y Lima en Perú. Mientras que en Canadá se pueden hacer pedidos en las cadenas como Walmart y Metro Inc.

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Advierten de abusos al laborar en casa

Pasaban las diez de la noche de un viernes de pandemia, cuando Mario recibió un mensaje en su teléfono personal: “¡Junta urgente a las 11!”. No daba crédito. Había sido una larga semana de trabajo desde casa con pesadas juntas por videoconferencia, innumerables llamadas y correos electrónicos, estrés, cansancio y hasta brincarse algunas comidas con tal de resolver el exceso de quehaceres. Molesto, se conectó a la plataforma de sofware por la que se celebraría la reunión. “Ni modo, chamba es chamba”, se resignó este especialista en tecnologías de la información y la comunicación. A lo largo de la nocturna reunión de trabajo, el alto volumen con el que su jefa dictaba las indicaciones despertó al hijo de Mario, de unos meses de nacido. El pequeño rompió en llanto y lejos de ser empática, la coordinadora lo reprendió a gritos: “¡Calla a ese niño!”. Humillado delante de su familia, Mario no soportó más. Vociferó exigiendo respeto. Muchos de sus colegas salieron en su defensa. La junta se tornó tensa, incómoda. Hubo insultos, advertencias de suspensión y hasta amagos de despidos. Éste es apenas un ejemplo del martirio que para muchos empleados –tanto del sector público como del privado— se ha convertido el llamado home office o teletrabajo durante el confinamiento obligado a causa del Covid-19. Concepto mal entendido Jesús Uribe Prado, profesor-investigador de la Facultad de Psicología de la Universidad Nacional Autónoma de México y especialista en salud ocupacional, indica que algunas compañías han malentendido el trabajo en casa y se aprovechan de la flexibilidad de brinda esta opción, obligando a sus empleados a estar prácticamente todo el día conectados, sin importar horarios ni descansos, pues lo hacen desde sus hogares. “Con esta crisis sanitaria, la casa ha quedado subordinada al trabajo. En algunos casos se está rompiendo la línea entre lo público y lo privado. Mientras un trabajador habla con su jefe, el perro no tiene derecho a ladrar, el hijo no debe interrumpir para pedir que le cambien el canal de la televisión ni algún integrante de la familia puede pasearse accidentalmente en calzones delante de la pantalla”. Refiere que antes de la pandemia muchas empresas implementaban el trabajo a distancia, y ejecutado con objetivos claros, revisión continua y compromiso de ambas partes, ha demostrado ser benéfico para los trabajadores y sus empleadores. Sin embargo, con el confinamiento a causa del Covid-19 la situación es extraordinaria y las condiciones en las que, quienes pueden hacerlo, están desarrollando el home office dista mucho de un modelo ideal. Con la crisis sanitaria mundial, en México las familias se han visto obligadas a permanecer enclaustradas por más de tres meses. Para los jefes de familia no ha sido sencillo, pues no sólo tiene que cumplir con sus obligaciones de trabajo, sino también atender en muchos casos a sus hijos y las labores escolares de éstos, los quehaceres implícitos a la constante permanencia en casa, la vida familiar y la personal y el hecho de que son muchos los hogares donde hay dos o más personas cumpliendo con su horario laboral o escolar a distancia, en ocasiones en el mismo espacio. A esto hay que sumar que algunos malos hábitos del trabajo presencial –saturación de juntas, horas extra no pagadas, maltratos por parte de los jefes directos, largos procesos para tomar decisiones, entre otros— se han trasladado a los hogares. Todos estos factores no son tomados en cuenta por empleadores o jefes, que exigen resultados y productividad, sometiendo a sus trabajadores a estrés, cansancio e inestabilidad emocional. “Con el pretexto de que el empleado está en su casa, algunas empresas abusan. Por ejemplo, como no invierten tiempo en transportarse a la oficina o en salir a comer, los empleadores tratan de sacar provecho: como siempre, hay hora de entrada, pero prolongan lo más posible el momento para terminar el día o se reducen los tiempos para comida”, refiere el investigador de la UNAM. El especialista enfatiza que en los nuevos contratos individuales o contratos colectivos de trabajo –que recaen bajo la titularidad de los sindicatos— se debe comenzar a definir los lineamientos y protocolos del trabajo en casa. “La gente está tratando de ser productiva en el teletrabajo y a la vez hay muchas empresas que empiezan a descubrir que este tipo de labor es positiva”. Aunque, pueden presentarse situaciones legales, de seguridad y de salud que a la larga generen problemas y que no han sido analizadas aún ni por empresas, sindicatos ni autoridades. “Si un trabajador se accidenta en su casa, durante su jornada laboral a distancia, ¿será catalogado como accidente de trabajo o como enfermedad general? De eso dependerá el monto de la incapacidad. O, ¿quién será responsable en caso de información clasificada de la empresa se filtre, se dé un fraude o un hackeo a través del correo personal de un empleado?”, alerta Uribe Prado. El avance de las tecnologías de la información y la comunicación ha impulsado desde hace años cambios en los contextos laborales, entre ellos el cada vez más frecuente home office. Frente a ello, expertos de la Organización Internacional del Trabajo han advertido en diferentes foros globales la necesidad de que los Estados actualicen sus legislaciones en materia laboral y de derechos humanos. Un tema donde los debates deben centrarse es en el llamado derecho a la privacidad o la desconexión digital, que es dar garantía a los empleados de no atender comunicaciones, llamadas, mensajes, correos electrónicos o whatsapp relacionados con trabajo fuera de su jornada laboral; ello con el fin de respetar descansos, permisos, días económicos y vacaciones, así como su intimidad personal y familiar. Desde hace varios años, en varios países como España, Canadá o Estados Unidos el tema ha sido debatido, y en algunos casos se tienen algunas legislaciones que consideran ese derecho. En el caso de México, la discusión está en ciernes, pues apenas en febrero pasado la bancada de Morena en el Senado presentó una iniciativa al respecto, pero debido a la pandemia su discusión se ha prorrogado. El nivel de estrés que en los últimos meses vive Teresa es muy alto. El trabajo en casa a partir de la cuarentena se ha vuelto un suplicio. Tiene que estar disponible prácticamente en 24/7. Esta ingeniera en sistemas de 36 años da servicio a empresas bancarias y debe cumplir con interminables juntas vía videoconferencia, atender correos, llamadas, mensajes de whatsapp, incluso a sus números privados. Previo a la pandemia amaba trabajar desde casa. Ahorraba considerablemente en tiempos de traslado a la oficina, en comidas en la calle y gasolina. Ahora es diferente: jornadas extenuantes donde no se respetan sus horarios, ni su vida personal ni familiar –tiene un pequeño de seis años—, convocatorias a deshoras para interminables juntas. Todo con un severo impacto físico y emocional. “En todo el confinamiento ha sido muy pesado, pero en este último mes se ha puesto mucho peor. Nos quieren conectados prácticamente en 24/7. Llevo varios fines de semana trabajando, sin poder atender a mi familia. El otro día mi hijo me comentó que disfrutaba más cuando iba a la oficina, pues regresando tenía tiempo para él. ‘Ahora te la pasas conectada a la compu todo el día’, me dijo hace poco. Hay ocasiones en que ni siquiera respetan mis horarios de comida, no disfrutas los alimentos porque tienes que estar pendiente de cualquier cosa. Te buscan muy temprano, antes del inicio de la jornada laboral o a las diez u once de la noche. Cuando reclamas te dicen: ‘Agradece que en estos tiempos tienes trabajo. En muchas empresas hay despidos’. Es como una amenaza. En México no está regulado”, señala. Desde hace días tiene irritados los ojos por pasar tanto tiempo frente al monitor de la computadora; su espalda está destrozada, pues trabaja en su comedor, sentada por horas en sillas que no están diseñadas para usarse tanto tiempo, y el cansancio cada vez es mayor. A partir del confinamiento por los tiempos de pandemia, en su empresa les exigieron instalar varios sofware en sus computadoras y teléfonos móviles personales. “Para estar disponible en todo momento, hasta cuando duermes”. El home office antes de la cuarentena no era así. Había planeación y eso le permitía equilibrar sus labores domésticas y de crianza. “Hoy no entienden que mi esposo y mi hijo también la pasan en casa. (El primero) trabaja igual y al pequeño debemos apoyarlo con las actividades escolares en línea. Si te enfermas no hay permisos, pues al final estás en casa y para ellos puedes seguir trabajando”, cuenta la ingeniera en sistemas. A raíz de la pandemia, la Secretaría del Trabajo y Previsión Social difundió en su portal de Internet una serie de protocolos en los que establece medidas para implementar el teletrabajo en tiempos de Covid-19. Entre otras cosas llama a respetar la vida privada de los trabajadores y sus horarios. En los hechos, para muchos esto no se está cumpliendo. Estos lineamientos se cimientan en cinco principios: Confianza. “El patrón debe aprender a confiar en los trabajadores y estos deben alimentar esta confianza cumpliendo con los tiempos de entrega y garantizando la calidad de su trabajo. Es necesario que exista comunicación constante y que las partes siempre se transmitan la verdad”. Soberanía del tiempo. “Los trabajadores tienen que ser capaces de administrar su tiempo, equilibrando vida personal y vida laboral. Para ello deben implementarse y respetarse horarios de trabajo, fomentando también la desconexión fuera de estos horarios”. Respeto de la vida personal. “Es necesario marcar una línea divisoria entre el trabajo y la vida personal. Para ello, el patrón debe respetar y ser flexible con los horarios del trabajador, y este debe ser capaz de distanciarse de la familia para evitar distracciones mientras realiza su trabajo”. Voluntariedad “El teletrabajo debe ser voluntario tanto para el trabajador como para las empresas”. Y reversibilidad. “En la condición actual, el trabajador debe tener la garantía de que su puesto de trabajo presencial estará disponible cuando le sea posible regresar al centro laboral”. Para Leonardo –prefiere ser llamado así para evitar alguna consecuencia— la realidad ha sido muy diferente. Este joven de 25 años trabaja en una empresa dedicada al comercio y las finanzas. Aun cuando las autoridades sanitarias llamaron a las compañías a implementar el trabajo a distancia para combatir la propagación del virus, sus empleadores se resistieron y fue hasta mediados de abril que se autorizó el teletrabajo. “Mis jefes no saben ser líderes. Si no nos ven en la oficina sienten que pierden el control sobre nosotros. No tienen idea de lo productivo que puede ser trabajar desde casa”. Constantemente recibe llamadas, mensajes, correos, incluso sólo para corroborar si está conectado al sistema informático que instalaron en su computadora personal para tener acceso a la red corporativa. “El colmo” lo vivió hace poco más de un mes. Presentó los síntomas del Covid-19 y cuando avisó a su jefa directa, ella lo tachó de irresponsable. “En lugar de mostrar preocupación por mi salud o preguntar cómo me sentía, hubo regaños y un largo interrogatorio: que a dónde me había metido, que, si era un irresponsable, que para eso quería trabajar en casa, que seguro había ido de fiesta, que no me podían dar la incapacidad sin una prueba de laboratorio”. Le dieron un par de semanas de descanso, pero o era a cuenta de vacaciones o de plano sin goce de sueldo. Decidió por la primera opción. “Sin el salario no la hago. Hay que comer, pagar renta, servicios y el internet para el home office”. En los hechos su desconexión fue efímera. Todos los días, la secretaria de su jefa se comunicaba con él para exigirle “por indicaciones superiores” que se tomara la temperatura y enviara las fotografías con lo que marcaba el termómetro o de las medicinas que estuvo tomando. “Actuaba como si estuviera preocupada, pero en los hechos eso es hostigamiento laboral. No sé si de verdad recibía órdenes o de plano se tomaba esas libertades. Yo necesitaba descansar, desconectarme, me sentía realmente mal y esa presión me estresaba mucho más. Era insoportable. Se aprovechan que por la pandemia mucha gente ha perdido su empleo y los que tenemos trabajo, debemos cuidarlo. Creo que las autoridades deberían estar más atentas y los trabajadores alzar más la voz para denunciar”, apunta. Alfredo es profesor universitario tanto en instituciones públicas como privadas. Además de las extenuantes clases en línea también tiene que cumplir con labores administrativas. “Son reuniones interminables, los jefes quieren ser muy exhaustivos y no se respetan horarios; además pasas horas sentado y frente a la pantalla, sin moverte, las clases presenciales las doy siempre de pie. Esto se suma al encierro por la pandemia y el estrés que esto genera. Todos los días termino agotado física y mentalmente que de verdad enloqueces”.

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¿Cómo realizar una queja colectiva ante Profeco por incumplimiento en compras en línea?

Las quejas colectivas se han intensificado en los últimos días en contra de tiendas departamentales como Liverpool, Claro Shop y Sanborns. La semana pasada más de 100 consumidores presentaron quejas por incumplimiento en fechas de entrega de sus pedidos en línea, cancelación sin consentimiento de los clientes, retraso en los reembolsos y nula efectividad en sus servicios al cliente, etc. ¿Qué es una queja colectiva? Según la Profeco son una herramienta jurídica utilizada para proteger el derecho que tiene un grupo de personas contra uno o varios proveedores. Al ser colectiva la sentencia será para todo el grupo en su conjunto. Esta modalidad se creó con el fin de proteger a un gran número de ciudadanos en un solo juicio disminuyendo costos de los juicios individuales. ¿Cómo se puede realizar una demanda colectiva? Según el portal de la Profeco estos con los pasos a seguir. 1. Reunir a 30 afectados 2. Presentar la demanda ante un juez 3. Se otorgan 15 días para contestar la demanda, este periodo puede ir al doble 4. Una vez el demandado responda, se tienen 5 días para la respuesta del demandante en donde manifestará lo que a su derecho convenga 5. En cualquier momento del proceso y hasta 18 meses después de iniciado el proceso se puede unir cualquier otro afectado a la demanda 6. De no llega a un acuerdo se implementará un periodo probatorio de 60 días, posteriormente el juez dictará sentencia en 30 días hábiles. Se podrá condenar a la reparación del daño. 7. De llegar a un acuerdo, acaba la acción. El juez revisará que los intereses del colectivo queden protegidos, dará vista por 10 días al demandado. La Profeco ayuda a facilitar el uso de este tipo de herramientas para la protección del consumidor.

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